ในหนังสือที่อ่านแล้ววางไม่ลงเล่มนี้ ลิซ ไวสแมน ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างภาวะผู้นำ และเกร็ก แม็กคีโอน ที่ปรึกษาด้านบริหารจัดการ ได้นำเสนอสิ่งที่นำไปใช้ปฏิบัติได้ ซึ่งได้ มาจากการสำรวจภาวะผู้นำสองประเภท และบอกถึงวิธีการที่ตรงประเด็นที่ผู้นำประเภทผู้พัดไฟ หรือผู้ทวีปัญญาสามารถส่งผลกระทบในเชิงบวกและสร้างผลกำไรให้กับองค์กรต่างๆ – ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่น้อยให้คุ้มค่ามากขึ้น พัฒนาและดึงความสามารถพิเศษ รวมทั้งบ่มเพาะความคิดใหม่ๆ และพลังงานเพื่อขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรและสร้างนวัตกรรม ในการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากผู้นำกว่า 150 คนทั่วโลก ไวสแมนและแม็กคีโอนได้นำเสนออุปนิสัย 5 อย่างเพื่อแยกแยะให้เห็นว่าใครเป็นผู้นำแบบผู้ทวีปัญญา และใครเป็นผู้นำแบบผู้บั่นทอนปัญญา อุปนิสัยทั้ง 5 ประการนี้ไม่ได้เป็นพรสวรรค์ที่ติดตัวมาแต่กำเนิด จริงๆ แล้วมันคือทักษะและการฝึกฝนที่สามารถเรียนรู้เพื่อปฏิบัติกันได้ทุกคน – แม้แต่กับผู้นำดื้อด้านที่เป็นผู้ดับไฟมาตลอดชีวิต เคล็ดลับและเทคนิคต่างๆ ที่มีชีวิตชีวาจากกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริงในโลก และสามารถนำมาปฏิบัติได้เหล่านี้ทำให้มองเห็นความเป็นจริงเป็นจังของอุปนิสัยเหล่านี้ได้ รวมทั้งแสดงให้เห็นว่าท่านจะเป็นผู้นำผู้พัดไฟได้อย่างไร ไม่ว่าท่านจะเป็นผู้นำมือใหม่หรือผู้บริหารมืออาชีพก็ตาม เพียงแค่หลับตาเห็นภาพความสำเร็จ เมื่อคุณสามารถควบคุมพลังงานและความเก่งกล้าสามารถทั้งหมดที่อยู่รอบข้างคุณ ทั้งหมดมีแสดงอยู่แล้วใน Multipliers ผู้นำแบบทวีปัญญา